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江西江中医药包装厂2012年动员部署工作会议召开

江西江中医药包装厂2012年动员部署工作会议召开

发布日期:2018-11-08 作者: 点击:

江西江中医药包装厂2012年动员部署工作会议召开


    

凝心聚力  强化措施    真抓实干



为实现公司全年工作目标任务而努力奋斗


2012年年度工作动员部署工作会顺利召开



2012年2月7日下午,总经理主持召开工作会议,部署落实2012年全年生产经营工作,副总经理、中层及各部门主管人员出席参加会议。


总经理谢伏明指出,这次会议是2012年新年工作的启动会议。结合公司发展需要,2012年被定是公司“提升管理年”。2012年全局工作要切实把握“稳中求进”的总基调,紧紧围绕“以提高经营效益”为中心,努力实现销售任务和利润目标两大目标;强化干部队伍素质、内部管理、安全与质量三项水平的提升;同时要注意防范质量、安全、资金及领导干部纪律廉洁四个方面的风险;重点推进“降本增效”、“提升管理”、“技改创新”、“改善民生”、“安全稳定”、“加强建设”等六个方面工作。


树立“企业是我家”八大工作理念,坚持 “以市场为导向,以客户为中心,以质量求生存,以创新求发展”的经营理念。把握会议精神,最大限度地提高全厂(司)的积极性,最大限度地激发全厂(司)的创造力,推动厂(司)2012年工作目标任务的实现。为保障目标实现采取六大措施:加强组织领导、提升学习沟通、强化执行力度、开好三个会议、抓好绩效考核、进行财务预算。


为了做好工作,广大干部职工要牢固树立全厂“一盘棋”思想,始终围绕“管理上水平,经营增效益”目标共同努力,把握六大着力点:稳增长、控成本、抓质量、保安全、惠民生、促和谐,主动承担起实现目标任务的重任,作出新的积极贡献。总经理谢伏明还对2012年工作要点分解、量化考核指标等近阶段重点工作提出了明确要求,强调指出:一是要讲政治,强化工作责任。当前,最大政治是全面快速落实工作,同心同德抓发展,聚精会神抓生产,全力以赴抓任务,扑下身子抓落实。各部门要把思想和行动统一到公司的决策部署上来,把总目标任务分解落实到部门工作中来。二是要讲团结,强化工作合力。团结是队伍建设的永恒主题,是事业发展的坚强保证,公司主管以上要团结一心,争当重担。三是要讲纪律,强化工作保障。目前处于发展关键之时,需要一支纪律严明、作风过硬、执行力强的干部队伍,做到守纪律、护纪律、懂纪律,用铁的纪律确保公司各项工作目标的顺利实施。四是要讲落实,强化工作效率。要求落实好工作任务,把心思用在抓工作上,把全部精力花在落实上来;五是要讲学习,强化工作提升。坚持学习是进步的一条有效途径。


为了同一个目标,携手共进;为了同一个梦想,协作共赢;进一步提升管理水平,优化经营环境。凝心聚力,真抓实干,为实现公司全年工作目标任务而努力奋斗,携手将我们的事业驶向远方。


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